“护士长，3床术后患者血压突然下降，您快来看看！”一个平静的清晨，刚交接完班，我正伏案核对记录，护士小李急促的脚步声打破了宁静。我立即放下手头工作，疾步冲向病房。患者面色苍白、冷汗涔涔，血压已跌至80/50mmHg，心率快而紊乱。凭借多年经验，我迅速判断为感染性休克，第一时间启动应急预案，组织抢救——建立双静脉通路、通知医生、用药配合......一切有条不紊。经过一个多小时的全力救治，患者生命体征终于趋于平稳，转危为安。

那一刻，我更加坚定：作为一名护士长，不仅需要扎实的专业素养，更离不开沉着果敢的作风。这，正是“提能力·强作风”在我们护理岗位上的生动诠释。

泌尿外科技术迭代迅速、病情复杂多变、护理要求极高。尤其是近年来，微创及无创手术广泛开展，对护理工作的专业性与精细度提出了前所未有的挑战。

记得我们初次开展全膀胱切除手术时，术后护理成为摆在全团队面前的全新课题。患者不仅面临泌尿造口护理的难题，还涉及营养康复与身心整体调适。患者与医生的期望高，对并发症的观察也必须更加敏锐。为此，我带领团队查阅大量文献，邀请医生开展专题讲座，制定标准化护理流程，并反复组织情景模拟演练。我们还自制了“造口更换一对一指导”视频，确保每位护士都能亲手操作、步步过关，不遗漏任何一个细节。那段时间，大家几乎每天都在“练兵”。有人问我：“护士长，这么拼，值得吗？”我微笑回应：“我们多一分准备，患者就少一分风险。”

正是这份执着，让我们在面对新技术与新挑战时，始终迎难而上，不仅“会干”，更要“能干得好”。

护理工作琐碎而繁重，加班加点早已成为常态。过去，部分年轻护士存在“等、靠、推”的心态，工作缺乏主动。我意识到，作风不转、态度不变，即便能力再强，也难以真正发挥作用。

于是，我开始在“人”上下功夫。我们设立了“每月一星”评选，激励大家发现身边的榜样；每月举办“护理故事分享会”，让温暖与感动在团队中流淌；我也带头参与夜班与节假日值班，用行动诠释责任。

周阿公，一位85岁高龄的前列腺增生患者，术后情绪极不稳定，拒绝配合治疗。年轻护士小张多次沟通无效，焦急得直掉眼泪。得知情况后，我没有责备她，而是带着她一起走进病房，俯身蹲在老人床边，耐心倾听他的担忧。原来，老人是因害怕术后疼痛而抗拒活动。我们随即调整镇痛方案，并用更轻柔的方式帮助他适应尿管。几天后，老人拉着主任的手动情地说：“她们比我亲闺女还贴心。”

从那以后，小张仿佛变了一个人。她主动申请参与疑难病例护理，报名参加专科护士培训。她说：“护士长，我明白了，护理不仅是技术，更是一份沉甸甸的责任。”小张完成了从“要我做”到“我要做”的蜕变，成长为科室的中坚力量。

我深知，一个科室的护理质量，绝不能仅靠一人之力，必须凝聚团队智慧，打造一支“能打仗、打胜仗”的队伍。为此，我们建立了“传帮带”机制，由经验丰富的老护士“一对一”带教新人；定期开展“岗位练兵”，每月组织技能比武；同时鼓励大家参与继续教育与科研课题，全面提升综合素质。

我们科室申报的《降低尿培养留取不合格率》项目，荣获医院护理QCC比赛二等奖。这是科室历史上首个由护士主导并获奖的质量管理项目。看着曾经青涩的护士们逐渐成长为能独当一面的骨干，我内心充满欣慰。

护理工作，没有惊天动地的壮举，更多是日复一日的坚守。我们时刻在与时间赛跑，与细节较真。一次翻身、一回输液、一句问候，皆承载着对生命的敬畏。我们护理人，正是在平凡中坚守，在坚守中闪光。

每当患者康复出院，向我们挥手道别，道一声“谢谢”时；当有的患者在出院前轻声问我：“可以和你拥抱一下吗？”——那一刻，我总会眼眶湿润。这份认可，是对我们能力与作风最好的褒奖。

“提能力·强作风”，从来不是一句空洞的口号，而是一场深刻的自我革命。它融入每一次抢救时的果断决策，镌刻于每一次服务中的细致关怀，也见证每一位护士的成长足迹。

作为泌尿外科护士长，我将继续带领我的团队，在平凡的岗位上锤炼作风、提升能力，用专业守护生命，用温度传递关爱。因为我们坚信：能力决定我们能走多远，作风决定我们能走多稳。而我们，既要行稳，也要致远。